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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
苏州精益工具精益生产培训
人气： 1347
课程评分:
开课时间：2010-09-29 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益工具,Lean,Tools,生产管理培训,苏州精益生产,精益生产管理 员将获得一套版权所有的培训教材。课程内容第一讲 精益管理理念1.1 精益生产起源与发展1.2 精益生产与批量生产的核心
苏州计量员培训(公开课或企业内训)
人气： 788
课程评分:
开课时间：2010-09-06 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥850元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：质量管理
关键字：计量员,苏州计量员 仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。 ② ISO9001：2008标准条款：7.6 监视和测量装置的控制之要求。培
五大工具整合培训
人气： 1766
课程评分:
开课时间：2010-11-15 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨俊毅
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：五大工具培训,MSA培训,SPC培训,FMEA培训,APQP 针对性的解决以上问题！培训课程：五大工具整合培训一. TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP
高级生产工程师研修学习班
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-11-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产工程 高级生产工程师研修学习班 课程大纲：一)识别问题 生产工程
巅峰团队训练营
人气： 2012
课程评分:
开课时间：2010-08-27 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：职业素养
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 自己的选择负责任。 了解你的另一半，如何做好两性沟通，诀窍。100%聆听，提升聆听的能力。 获得当下强大的力量，正言、正
NLP巅峰团队训练营
人气： 2141
课程评分:
开课时间：2010-08-27 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：职业素养,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 自己的选择负责任。 了解你的另一半，如何做好两性沟通，诀窍。100%聆听，提升聆听的能力。 获得当下强大的力量，正言、正
【全面预算管理】
人气： 1734
课程评分:
开课时间：2010-08-27 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3360元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王宪德老师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算,全面预算管理 联系目标与执行的纽带。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？1.公司的预算难以发挥作用，不做又不行。2.预算就是财务的事
财务经理培训――《企业风险管理》
人气： 2076
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1860元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：武学东老师
课程分类：财务管理
关键字：风险管理,企业财务管理咨询,企业财务管理培训班 名称：企业风险管理模块一： 澄清观念 - 正确认识风险与内控1.理解风险的基本概念2.股东价值因风险而改变3. 风险管理
项目管理
人气： 920
课程评分:
开课时间：2010-10-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘毛华
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 经常出现的饿范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。课程收益1、对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理
人气： 798
课程评分:
开课时间：2010-09-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹伟慈
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效 绩效考核篇三．贡献回报篇课程安排 Agenda目标管理篇 1．高绩效飞轮运行的四个重要组成部分2. 高绩效系统的管理宗
PPT&WORD 在企业管理中的高级应用
人气： 1908
课程评分:
开课时间：2010-09-03 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘珩博士
课程分类：职业素养
关键字：PPT,word和PPT,word,word培训,PPT,PowerPoint,PPT专业技巧提升 PPT&WORD 在企业管理中的高级应用 第一期2010年9月3日周五(9：00-17：00) 1580元 上海…
际贸易术语解释通则(2010)应用及国际结算最新
人气： 4095
课程评分:
开课时间：2010-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：贸易术语,国际结算,信用证,案例分析,条款解读 “最新修订国际贸易术语解释通则(2010)应用及国际结算最新案例解析”研讨班 费用与说明：1、培训费1500元/人(培训…
人事上岗证
人气： 2422
课程评分:
开课时间：2010-09-05 09:00 已结束
课程时长：55小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：HR入门首选 人事上岗证 一、培训、考试科目培训时间：2010年9月(浦东班周日班浦西周六班8月底前循环开课)考试时间：2010年12…
精细化管理特训营
人气： 1500
课程评分:
开课时间：2010-08-29 08:30 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥12900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪中求
课程分类：MBA/总裁班
关键字：精细化,精益,细节 高效、协同和持续运行。我们可从以下五个方面来理解精细化管理。1.精细化管理首先是一种科学的管理方法。要实现精细化管理，必
2010年行政管理在职硕士招生
人气： 991
课程评分:
开课时间：2010-08-21 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥23800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博士生导师
课程分类：MBA/总裁班,行政管理
关键字：2010年行政管理,在职硕士招生,行政管理 2010年行政管理在职硕士招生 国际关系学院是一个具有多学科(专业)博士、硕士学位授予权和招收政治学博士后科研人员的教学…
网络营销培训公开课(2010-9-25/26)
人气： 1184
课程评分:
开课时间：2010-09-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张守辉老师
课程分类：市场营销,网络营销
关键字：网络营销培训,电子商务培训,网络推广培训,网络销售培训 上海网络营销培训公开课(2010-9-25/26) 网络营销培训课程的核心是：如何通过网络帮助企业带来销售。主要内容是：…
王景江《项目成本管理》
人气： 1844
课程评分:
开课时间：2010-08-21 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王景江
课程分类：财务管理,成本管理
关键字：项目,成本,项目成本管理 《项目成本管理》将为大家解疑！内容设置：一、项目成本管理概述1.项目含义和类型2.项目成本管理目标和优化3.项目成本内容
苏州计量仪器校正员培训
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥850元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨俊毅
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：内部校验员培训,苏州计量员培训 仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。 ② ISO9001：2008标准条款：7.6 监视和测量装置的控制之要求。培
苏州测量系统分析MSA培训
人气： 1349
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：测量系统分析,MSA,质量管理培训,苏州MSA 手册。学员自带具有统计功能的计算器。课程内容第一讲 概述1.1 什么是测量系统1.2 什么是测量误差1.3
高效流程管理与优化案例研讨课程
人气： 806
课程评分:
开课时间：2010-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡老师
课程分类：生产管理,流程管理
关键字：高效流程管理与优化案例研讨 为此，管理者有必要掌握管理和改进流程的知识和技术。培训目标1.流程管理的关系；2.学会如何进行流程管理及流程优化；3.
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